Depuis sa fondation en 1912 à St Marys, en Ontario, par John Lind et Alfred Rogers, Ciment St Marys est un important producteur de matériaux cimentaires dans la région des Grands Lacs. Avec six usines stratégiquement situées pour servir ses clients et une capacité de production de plus de cinq millions de tonnes métriques, Ciment St Marys a participé à des projets marquants tels que la Tour CN, le Roy Thompson Hall, le Maple Leaf Gardens et la centrale nucléaire de Darlington, ainsi qu'à d'innombrables autres projets d'ingénierie, municipaux et résidentiels qui ont contribué de manière significative à la croissance et à la prospérité de la région.
La coentreprise Superior Materials devient une entreprise détenue à 100 % par Votorantim Cimentos North America (VCNA).
Nous intégrons Ciment McInnis.
Acquisition de Valley View Industries.
Acquisition de United Materials.
Entreprises situées en Floride sont cédées.
Nous avons commencé à évoluer vers un modèle plus unifié et global.
Acquisition de Matériaux des Prairies.
Acquisition du Groupe Prestige.
Accord avec la joint-venture SAC.
En 2001, le groupe Votorantim Cimentos a acheté St Marys Cement.
La cimenterie a continué de faire des dons à diverses installations communautaires, notamment l'hôpital St Marys Memorial, le Lind Sportsplex, le Temple de la renommée du baseball canadien et le Pyramid Center.
En 1999, la société St Marys Cement Company a été vendue à Blue Circle America Inc. Après la gestion de la famille Lind, la transition a été un ajustement pour remplacer les connexions locales par de nouvelles réalités mondiales multinationales.
Cependant, l'usine était toujours située à St Marys. Pendant cette période, Blue Circle a continué la tradition de l'entreprise de soutenir les efforts communautaires, notamment en contribuant à la construction d'une nouvelle piscine à la carrière, le complexe Lind.
L'accord final visant à transférer la propriété de la cimenterie au Temple de la renommée du baseball canadien a également été annoncé au cours de cette période.
La modernisation de l'usine a été un effort continu avec diverses améliorations apportées sur place.
Dans les années 1970, une nouvelle cimenterie à sec a été construite au pied de la carrière d'origine.
Au cours des années qui ont suivi la Seconde Guerre mondiale, la société de ciment s'est développée bien au-delà des limites de St Marys. Des entreprises de béton prêt à l'emploi, de matériaux de construction, de transport, de préfabrication et d'agrégats ont été créées dans d'autres localités et ont été intégrées à la compagnie, créant ainsi davantage d'emplois et une croissance économique.
L'usine St Marys Cement Bowmanville a ouvert ses portes en 1969 avec un accès amélioré à la navigation sur les Grands Lacs.
Les affaires ont ralenti pendant la Première Guerre mondiale, mais une fois celle-ci terminée, l'entreprise a érigé un nouveau bâtiment administratif en béton armé sur le terrain de l'usine. Il s'agissait d'une déclaration de confiance dans la valeur du ciment et dans sa place dans la croissance et le développement de la région après la guerre.
John Grieve Lind
La personne la plus étroitement associée à la nouvelle société St. Marys Cement Company et le principal porte-parole lors des négociations avec la ville était John Grieve Lind. Alors que les autres directeurs étaient basés à Toronto, sa famille et lui ont déménagé à St. Marys et se sont intégrés à la communauté.
Lind a commencé par investir dans une cimenterie à Owen Sound. Cette entreprise étant en perte de vitesse, il a décidé de jouer un rôle actif dans sa gestion. Il a acheté et fermé plusieurs petites cimenteries non rentables dans la région, puis a décidé de trouver un nouvel emplacement qui conviendrait bien à la production de ciment Portland.
Ses partenaires et lui choisirent St. Marys, un endroit riche en calcaire, en argile et en eau, situé sur deux lignes ferroviaires nationales et ayant accès à l'énergie hydroélectrique des chutes du Niagara. La construction d'une toute nouvelle centrale commença en 1911.
Nos valeurs fondamentales guident nos opérations et processus de prise de décision. Nous adhérons à des normes éthiques rigoureuses pour assurer la transparence, la responsabilité et le respect des personnes et de l’environnement.